Загрузка ...Новый выпуск Интернет-Оракула. Сегодня про интернет-экологию. Лайкайте нас) Смотрим.
Таблица гражданских и государственных проектов в сфере Электронного правительства в России.
Запускаю важный и нужный для развития gov2.0 в России раздел моего блога: сводная таблица гражданских и государственных проектов в сфере Электронного правительства в России.
Если Вы – руководитель такого проекта или разработчик ПО в сфере E-Government, то сообщаю, что я открыта для общения и сотрудничества. На данный момент краткосрочная задача – собрать наиболее полный каталог отечественных gov2.0 проектов, наладить контакты по принципу смешанных команд.
Зачем еще все это делается? Говорите гос.проекты не эффективны зачастую? ОК. Предлагайте тулы, как их можно улучшать. Нужны инвестиции в проект (это же как раз сфера инноваций) – милости прошу. Для реализации Вашего проекта нужна поддержка со стороны чиновников – тут, конечно, сложнее, но общими усилиями…). Я постоянно говорю, что сейчас gov2.0 активно развивается, но все проекты осколочные, нет единого среднего рынка гражданских инициатив: призываю региональные проекты активно участвовать (присылаете постоянно, поэтому я понимаю, что отличных работающих идей много в регионах).
Я планирую постоянно обновлять подборку. Сразу говорю о том, что 7 октября в Москве состоится первая конференция российских ПРАКТИК электронного правительства, которую я организую вместе с РАЭК. Базовая цель- объединить на одной площадке гражданские и государственные проекты в сфере Government 2.0 для того, чтобы получился диалог и были выработаны хотя бы какие-то модели сотрудничества. Мы приглашаем экспертов, разработчиков и руководителей проектов. И я очень жду ваших дополнений и предложений. Мест для участников всего 300, поэтому вход на конференцию будет строго по приглашениям.
В нашей школе принял участие Максим Спиридонов - продюсер интернет-проектов, бизнес-консультант и просто замечательный человек. Максим руководит своим продюсерским центром Ройбер, а также ведет аналитическую программу «Рунетология»
В видео обсуждаем с Максимом его статью «Какой бизнес открывать оффлайн-предпринимателю в сети Интернет» и его взгляд на бизнес в Интернете в целом. Стоит или нет идти в сеть за сверхприбылью в короткие сроки, какие ниши наиболее перспективны, как эффективно использовать плюсы Вашей оффлайн-компании в рунете. Какова цена ошибки, и правда ли, что в сети ошибки не бывают фатальными.
Ну и еще. Максим о своем опыте в качестве бизнесмена.
Я бы им туда позвонила. С грозными словами:
«Слушайте, Ангелы, я понимаю,
У вас на русских свои планы.
Но все-таки хватит нас поджигать,
Потом замораживать. Люди же мы»
Они бы ответили: «Ну, знаешь, Попова.
Сиди себе смирно. И жди зимы.
Или пойди, сагитируй кого-нить.
Пусть сами себе скуют лето.
Ты же у нас гав 2.0, вроде.
Там на Земле. Ты ж у нас про это».
Я бы сказала: «Ага. Ничего себе!
Что Вы хотите. Менять мы не можем.
Погода-это не Интернет.
Тут все под Вас заложено.
Так что Вы там у себя не спите.
Сделайте нам позитив и счастье»
Они бы отметили: «Попова, не ждите.
Тут дел и так много.
С нашим участием»
Я б возмутилась: «Ну как это так?
И что нам теперь,
То зерна нет, то лета?»
Они бы ответили: «Именно. Вам.
Лучше вообще не думать про это.»
Недавно вывесила пост о том, что в Челябинске появится интерактивная очередь в детские сады. Народ стал бесноваться на тему: зачем это надо, причем тут интернет, если в реале надо что-то делать и т.д и т.п. Но был ряд рациональных предложений, которые мы с Оксаной Гатиловой решили обсудить: я в онлайне (мое видео), она – на ТВ (ее видео).
Upd: «Хорошо там – где нас нет 
Детские сады в Швейцарии. Спец. репортаж для Алены Поповой.»
В передаче Оксаны Гатиловой заместитель начальника Управления дошкольного и общего образования Департамента образования Москвы Мария Цапенко
Краудсорсинг в России – актуальная тема. Меня всегда интересовало, будет ли он эффективно работать в России. После запуска zakonoproekt2010.ru официальный сайт Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России i-russia.ru предложил обсуждать по аналогичной модели тему профессионального образования.
На фейсбуке была создана группа для обсуждения предложений и идей Комиссии. В комментариях было собрано около 80 предложений по теме. Сегодня лучшие из решений будут представлены в общем отчете на заседании Комиссии, которая началась в момент написания этого поста.
Про все плюсы, минусы и дальнейшие планы на развитие этой модели рассказывает Никита Одинцов, помощник по проектам комиссии
Общежитие. К сожалению, мы не сняли: села батарейка. Небольшие комнаты, но суть в том, что Eхecutive MBA там проводит 4 дня в месяц. Если Вы хотите жить со второй половинкой, то стоить проживание будет 300 рублей в месяц для нее/него. Обед за 300 рублей тоже, вроде неплохо. 36 минут от центра – я проверила.
Но по сути, с учетом спа, караоке, магазинов, фитнеса и т.д. и т.п.- зачем вообще город? Суть же не в здании. Я все пытаюсь понять, чем станет эта бизнес-школа. Мне перед этим постом все говорили, чтобы я не писала слащаво, иначе подумают, что меня купили. Что за бред? Лично я предлагаю выбор Вам: что не надо бизнес-образование на каком-то внятном уровне? Или что: пусть учатся люди в зданиях а-ля вторая мировая война не обошла это строение стороной? Или что, бизнес-структуры не имеют право вкладывать свои деньги в это? Это же не бюджет.
Мы говорим о Сколково-1. Я не хочу выступать адвокатом этого места: вообще. Просто мне интересно, что будет на практике. Логика Сколково-перевернуть с ног на голову образование в бизнесе. Вопрос стоимости. Все обсуждают. С другой стороны, если Вы там учитесь, база контактов самого высокого уровня Вам обеспечена. Туда попадают только дети «важных» людей. Про МГИМО говорят ровно то же самое. Но опять же. Что на практике? Риски: Вы или платите или нет, или учитесь или нет, или хотите или нет получить образование в новом амбизиозном проекте без кредита доверия в мире, без примеров удачных выпусков и т.д. и т.п. Вы выступаете как венчурный инвестор своего будущего. Я ни «за», ни «против». Решать Вам.
Меня спрашивали, поехала бы я туда. Я спорила, что в нашей стране потеря 18 месяцев равна смерти в бизнесе, потому что 1,5 года в РФ-это почти как 15 лет на Западе. С другой стороны, если в 60 000 дол входит обучение, все перелеты и проживание за рубежом, куча стажировок. То…в принципе, это понятие важной для вас инвестиции. Можно взять кредит на машину, потому что квартиру за 60К купить нереально. Вот и решайте, машина или образование. Опять же. А если это образование – просто шлепнуть диплом на стену и смотреть? Зависит от того, реально ли в Сколково будет кейсовый механизм: 80% практики и 20 % теории. Посмотрим
В Курганской области запустили видеотрансляцию заседаний правительства. Решение собрано на СПО, трансляция идет через официальный сайт правительства области. Задалась вопросом: вы бы смотрели такие трансляции или смотрите? Как вы считаете, должно ли подобные видео заседаний вещаться в сети в прямом эфире? Если да, то как? Кстати, мне постоянно говорят примерно следующее: «ну давайте вернемся в СССР и будем транслировать все заседания всех ветвей власти». Это не так. Вы можете выбирать: смотреть или нет. Речь идет только об интернете. И возможности принимать участие в обсуждении каких-то вопросов. Основной минус-то, что видео не так развито в рунете, особенно видео, не являющееся трейлером фильма или ugc-стебом. Поэтому интересно Ваше мнение
Новый выпуск Интернет-Оракула посвящен эмоциональной составляющей мировой сети и тому, как можно использовать данные об эмоциональном состоянии пользователя
Президент Медведев расформировал Росинформтехнологии, которые ранее курировало государственные ИТ-проекты. Все функции в данной области сосредоточатся в руках Минкомсвязи, однако далеко не факт, что перераспределение обязанностей поможет развитию инновационных проектов.
Мои комментарии для GZT.ru на этот счет
«…передача функций и расформирование Росинформтехнологий вообще не решит вопроса эффективности-неэффективности самой системы развития проектов.
«Я более чем уверена, что должна быть изменена система управления проектами в данной сфере, кто бы этот вопрос не курировал. То есть идеальный вариант: это аутсорсинг почти 70% задач (по возможности не всегда аффилированным структурам) , оценка качества реализации задач, и стратегия „мелкими шагами к конкретной цели в краткосрочной или среднесрочной перспективе“»,— утверждает госпожа Попова.
«Я, например, давно общаюсь с рядом регионов по поводу развития технопарков,— продолжает эксперт.— Вопросы: почему технопарки не профильные по задачам в каждом регионе и не закрывают потребности нишевые данного рынка в данной конкретной области. Почему мы не идем от этой стратегии? Потому что она не наполеоновская? Она логична, менее затратна, она соответствует запросам рынка».
Вместо новых постоянных структур Алена Попова предлагает создать институт экспертных агентств, которые бы отвечали за эффективность и использовали лишь часть бюджетных средств, привлекая в проекты инвестиции профильных компаний. «Важно, чтобы их программы были в открытом доступе (open data), особенно расходная часть проектов, чтобы активно использовалась краудсорсинговая модель»,— рассказала GZT.RU эксперт.